他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，小米新应袭前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

因为兴建各项体育馆开支甚大，澎湃主场馆建造过程困难重重，澎湃很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。比如，大更动加一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大更动加他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

达坡却满不在乎，用启优化已功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。第一是探路者，全面没有经验可循，未知的风险不可控。相反，小米新应袭建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，澎湃根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。卡尼曼在《思考，大更动加快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，大更动加就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

其实，用启优化已并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

全面2.找到跨界的现实中的参照系。最终奥运会结束，小米新应袭预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，澎湃政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，澎湃同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，大更动加很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，用启优化已根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。全面（作者吴晨为财经作家。